中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 【贯彻工作会精神】三公司：锚定“12项指标”，奋力推动公司高质量发展再上新台阶-凯发k8国际首页登录

2月24日，三公司召开2024年工作会议暨三届三次职代会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实公司年度工作会议部署要求，坚定稳中求进工作总基调，锚定“十二项指标”，做好“六项重点工作”，深入推进“契约化”管理，持续压实责任，以监督评价倒逼履职尽责、担当作为，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。公司副总经理李法海，公司安全环保部主任曹宗军，三公司领导班子、总部部门负责人、各项目负责人、职工代表参加会议。会议以现场 视频形式召开。

李法海传达了集团公司、公司年度工作会议精神，肯定了三公司2023年的工作业绩，他要求三公司：一是要强化核心竞争力，同步提升“管”和“干”的效能。充分发挥传统水利水电工程建设优势，加大设备自主研发力度，在能源结构和设备自动化“减人”方面下功夫，助力实现“机械化战略转型”。二是要有力开拓新业务，实现“传统工程 新能源业务”双主业驱动。进一步梳理新能源项目的风险点、创效点，有力实现施工技术能力水平的提升。三是要持续做好工程优质履约，进一步厘清履约与市场、经营的关系，以工程节点为目标，抓好目标管控，发现问题及时预警和纠偏。四是要全面提升合规化建设，进一步提升过程风险防控能力。动态管控协作队伍的过程管理，聚焦审计发现的问题并进行整改。五是加强员工队伍建设，始终把激发员工活力作为工作的出发点，以价值和结果为导向，进一步强化员工能力建设。

会上，三公司党委书记、总经理巫世奇作了题为《树牢发展信心 端正态度实干 踔厉奋发推动工程公司高质量发展》的讲话；党委副书记、执行总经理杨志勇作了题为《实干担当谋发展 稳中精进求质效 笃定信心推动工程公司迈向高质量发展新征程》的工作报告，党委副书记、纪委书记兼工会主席吴晓杉作了题为《选树引导聚人心  融入中心促发展  为建设新时代高质量发展工程公司凝聚主力军力量》的职代会工作报告，党委委员、总会计师尹健作了《2023年度财务预算执行情况及2024年度财务预算（草案）报告》。

会议要求，为高质量完成2024年各项生产经营目标任务，三公司要全力做好以下六个方面的工作：一是要锚定目标指标，推动高质量发展稳中提质。要聚力市场营销、项目履约、成本控制、安全生产等方面，强化合同意识、规矩意识，做好分包队伍的管理与服务工作，确保三公司高质量发展“质”的有效提升和“量”的合理增长，有效实现价值创造。二是要聚焦重点工作，推动高质量发展换挡增速。要聚焦年轻干部培育、科技创新引领、提质增效等重点工作，量化监督内容和评价指标，加大监督对中心工作推动的倒逼，进一步盘活人力资源，形成老中青合理匹配的队伍结构，锻造优势人才梯队，增强事业发展后劲，并完善深化日成本核算专项工作体系。三是要提升改革创新力度，建立健全常态长效机制。要着力于人员培养、科技创新力度等多方面进行创新，建立动态更新的问题反馈、解决清单，持续提升总部指导和服务的质量和效率，并做实做细课题研究，做到研究成果能真正服务、指导现场施工，实现产学研用有效结合。四是要持续加强能力建设，稳步助推高质量发展。要提升技术服务、经营创效等能力，并结合工程公司凯发一触即发的业务范围和战略方向，建立工程公司专家库，形成专业化、区域化、模块化技术管理。五是要强化风险防控，聚焦聚力问题整改。要严控安全生产、合规经营等风险，严格分包队伍“准入、退出”安全管理，规范分包队伍、人员和设备设施管理。强化全员履职尽责，提升体系治理能力，守稳筑牢安全生产防线，抓好制度执行、完善、监督等重点环节，切实防控重大经营风险。六是要加强党的建设，推动高质量发展行稳致远。要持续强化政治建设、思想建设、组织建设等方面，坚持从严治党，强化监督职能，坚持不懈纠正“四风”，完善全面从严治党主体责任清单，划定“责任田”，并进一步推进理论学习制度化、规范化，有效提升学习质量，加强对项目党建的指导，提升基层党建标准化规范化水平。

会议审议并全票通过了各项报告。会议表彰了三公司2023年度优秀团队及优秀员工，并与项目代表签订了《2024年度党建责任书》《2024年度党风廉政建设和反腐败工作责任书》《2024年度安全生产责任书》《2024年度经营业绩责任书》。会上，作了《2023年度干部选拔任用工作情况报告》、领导班子述职述廉，开展了民主评议领导干部及后备干部推荐。