中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 【贯彻工作会精神】五公司：踔厉笃行 实干担当 开创分公司高质量发展新局面-凯发k8国际首页登录

2月27日，五公司召开2024年工作会暨三届三次职代会，全面贯彻落实公司工作会议精神，研究部署五公司2024年重点工作。公司党委委员、副总经理贺祝，公司法律合规与风险管理部主任陈澹宁出席会议。五公司领导班子、职工代表等81人现场参会，30个项目通过视频参会。

贺祝充分肯定了五公司全体职工团结一致，笃行实干取得的工作业绩和发展成绩，并提出六点工作要求：一是要聚焦主责主业，增强核心竞争力，打造新业务增长极。二是要抓牢核心区域市场，打造、维护好高端客户群，提升拿标竞争力。三是要完善项目管控体系，强化项目成本管控意识，提升项目整体管控能力。四是要抓好安全生产，把好工程质量，牢牢守好公司发展“生命线”。五是要抓好人才队伍建设，以“担当、作为、廉洁”为目标，培养一批适合现代建筑行业的先进人才。六是要强化政治建设，深化理论武装，持续推进党建工作与生产经营融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

会上，五公司党委书记、总经理陈猛作了题为《踔厉笃行谋发展  实干担当创未来，以奋发有为的信心底气推进工程公司高质量发展》的讲话，五公司党委副书记、执行总经理周广稳作了题为《精益求精强管理 深化改革激活力，以笃行实干的态度坚决做好工程公司高质量发展各项工作》的工作报告。五公司党委副书记、纪委书记、工会主席李慧锋作了题为《实干担当聚合力  服务大局促发展，团结动员广大职工为工程公司高质量发展而不懈奋斗》的职代会工作报告，五公司总会计师刘朋作了《2023年度财务预算执行情况及2024年度财务预算（草案）的报告》。

2024年，五公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实集团、公司年度工作会议部署要求，强抓执行落实，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以推动“十四五”战略目标落地为载体，坚持“稳”的基调，明确“进”的方向，精准“立”的举措，坚定“破”的决心，围绕体系建设，着力增强核心功能、提高核心竞争力，全面抓好巡视巡察、审计、专项检查的对照自查和整改整治，坚决做好“营销、效益、合规、风控、人才、党建”等体系建设，确保实现“一利稳定增长，五率持续优化”的发展目标，以奋发有为的信心底气推进工程公司高质量发展再上新台阶。

会议要求，五公司高质量完成2024年各项生产经营目标任务，要重点做好六个方面的工作：一是着眼于增强核心功能，打造市场化营销体系。充分认识高度竞争、效率优先、优胜劣汰的市场规律，牢牢把握战略机遇，持续深耕区域营销拓市场，紧扣重点项目拓市场，抢抓优质资源拓市场，确保核心区域市场发挥支柱作用、重点领域市场形成增量优势、传统板块市场提升规模效益。二是着眼于提升核心竞争力，打造现代化效益体系。强化“以效益论英雄”的价值导向，持续抓好成本管控、分包管理、资源配置、技术创新、经济活动分析、审计结果运用等各项工作，切实提升项目管理的标准化、精细化水平，推动管理创效，实现提质增效。三是着眼于管控关键环节，打造标准化合规体系。把合规性摆在生产经营业务首位，全力加强合规意识转变、两部制度建设，推动项目高质量履约和依法合规经营，加快构建覆盖全业务领域、全过程、全价值链和全生命周期的“大合规”体系，切实做到依法合规守底线。四是着眼于统筹风险安全，打造全面化风控体系。始终坚持底线思维、问题导向，严防严控安全、“三金”、亏损、廉洁、舆情等各类风险，切实提升预防风险、发现风险、化解风险的能力，营造稳定发展新局面。五是着眼于专业人才培育，打造动态化人才体系。坚持党管干部原则，将严管和厚爱相结合，让激励和约束并重，聚焦工程公司主营业务板块短板弱项，进一步加强干部队伍建设、推进人才提升工作、完善考核奖惩机制，提高工程公司上下干事创业活力。六是着眼于党建引领融合，打造特色化党建体系。强调突出政治功能、理论武装、深度融合、从严治党、凝心聚力、汇聚合力，持续强化政治引领、思想根基、基层党建、正风肃纪、宣传引导、群团共建，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议期间，五公司领导班子进行了述职述廉，参会代表认真履行代表职责，客观、公平、公正地进行了领导干部民主评议、后备干部推荐和党建、党风廉政工作责任制落实情况民主测评。会议还表彰了五公司上一年度“市场营销品牌贡献奖”“设备物资管理先进项目部”“经营工作先进项目部”“质量管理先进集体”“先进（生产）工作者”等先进集体和个人；签订了责任书，并通过了大会有关决议。