中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 【贯彻工作会精神】投资公司：以“一个坚持、四个推进”打造高质量投资专业平台-凯发k8国际首页登录

2月28日，投资公司召开2024年工作会议，全面贯彻落实公司工作会议精神，回顾总结投资公司2023年工作，部署2024年重点工作。公司党委委员、总会计师张安福，公司战略与投资管理部主任居海翔出席会议。投资公司领导班子、相关单位投资业务分管领导，投资公司中层干部及职工代表等共计26人参加会议。

张安福指出，投资公司是公司推动转型升级打造的两大专业平台之一，担负着推进公司“投建营”全产业链一体化发展的重大职责使命，前景可期、大有可为，投资公司上下要念好“稳、进、立、破”四字诀，奋力开创高质量发展新局面。张安福要求投资公司：一是重点突破抓投资开发。牢牢把握战略机遇期，抓住一切有利时机、有利条件推动投资开发取得实质性突破。传统投资领域要巩固优势、放手一搏，全力拓展抽水蓄能市场；战略新兴产业要加强研究、加速布局，重点关注土壤修复、海上风电、光伏发电等领域。二是全力攻坚抓资产经营。“一项目一策”倒排节点目标、落实专人专责，集中精力完成审计确权收尾工作，全力以赴打好投资回收攻坚战，推动参股项目“能退尽退”，进一步腾挪发展空间，确保投资业务良性循环发展。三是高度重视风险管控。加强投资项目全生命周期合规性把控、现金流把控，不断提升风险防控意识、风险对冲能力，旗帜鲜明地反对风险程度高、支付能力差、兜底没有保障的项目。四是抓实抓好团队建设。加强作风建设，在投资公司内部形成自上而下、上行下效的良好干事创业氛围；加强能力建设，及时更新思想观念，抓紧补齐知识短板，不断提升履职能力；加强机制建设，建立起与战略相符合、与业务相适配的差异化、市场化考评体系和人才激励机制。五是精益求精提升管理。抓好内部体系建设，持续完善规章制度及工作流程；抓好项目成本管理，实现投资成本和施工成本双向联动，努力做到施工利润最优、投资效益最优。六是参股决策充分行权。加强投资公司对参股项目的统筹管理，提高沟通层级，推动公司领导与控股方对接谈判，切实维护公司合法权益。七是党建引领赋能发展。充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障投资公司高质量发展。

会上，投资公司临时党委书记、总经理王伟宁作了题为《真抓实干提质效 攻坚克难开新局 以拼搏担当推动投资公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告、题为《克难攻坚求突破 提振信心谋发展 奋力开创投资公司高质量发展新局面》的讲话。

会议强调，2024年，投资公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实集团、公司年度工作会议部署要求，科学谋划三年发展战略，强化投资引领、聚焦主责主业、勇于克难攻坚、力求更大突破，以“一个坚持、四个推进”统筹做好党的建设、审计确权、投资回收、市场开发等各项工作，保持争先进位的姿态谋发展，坚决扛起公司赋予投资公司的职责使命，凝心聚力开创投资公司高质量发展新局面。

会议要求，为高质量完成2024年各项目标任务，投资公司要全力做好以下五个方面的工作：一是系统谋划、校准方向，坚持战略规划引领发展。二是协同作战、精准发力，推动投资开发重点突破。三是压实责任、聚力攻坚，推动确权回款破难制胜。四是强基固本、久久为功，推动内部管理提质提效。五是凝心铸魂、同频共振，推动党建工作融合赋能。

会上，王伟宁作了《2023年度干部选拔任用工作专项报告》，投资公司领导进行了述职述廉，开展了领导班子和领导人员2023年度综合考评及新提拔干部评议、干部选拔任用工作评议。签订了《2024年度党风廉政建设和反腐败工作责任书》《2024年度安全生产责任书》《2024年度经营目标责任书》。