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2月27日,五公司召开2024年度安全生产会议,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,落实集团公司、公司2024年安全生产工作各项部署,总结五公司2023年安全生产工作,分析当前存在的问题和不足,部署2024年安全生产工作,抓住主要矛盾和重大关键环节,一以贯之保持严的基调、严的措施、严的要求不放松,强化体系建设,加强风险管控,全面提升本质安全水平,为工程公司高质量发展提供坚强安全保障。
会议指出,2023年,工程公司面对项目生产经营任务繁重、安全风险隐患交织叠加的形势,始终遵循“公司主导、分公司主控、项目主抓”管理思路,以“安全管理强化年”行动和“重大事故隐患专项排查整治2023行动”为主线,开展“四个责任体系”履职交底,压实“四个责任体系”职责,建立地下硐室、隧洞施工安全监管群,重点管控措施落地实施,规范安全总监汇报制度,扎实开展各类安全检查和安全生产月活动,强化应急能力培训,项目防灾减灾意识再上台阶,全面实现年度安全生产工作目标,为工程公司高质量发展创造良好稳定环境。
会议强调,2024年,五公司安全生产的主要工作任务:一是全面夯实各层级安全责任,牢固树立全员安全生产红线意识,切实将安全生产工作放在第一位,每季度开展全员“一岗一清单”履职考核工作,推动安全生产“一岗双责”责任落实。二是开展隐患治理,筑牢安全防线,继续落实各类专项检查,坚持问题导向,进一步加强“危大工程”及施工重大危险源管理。三是制定分包商制度化管理标准,严格落实“准入”“退出”机制。四是坚持安全标准化样板引路,推动严查严管清单有效落实。五是提升特种设备专项管理。常态化开展特种设备重大隐患排查整治,提升监督合力,全方位立体推动责任落实、工作落地。六是强化应急能力建设,稳固突发事件应急处置能力,针对项目施工生产实际,定期强化应急救援队伍的培训和演练,提高应对突发事件的能力。
会议要求,工程公司各项目要科学谋划2024年度安全环保工作,严控事故风险,严守安全底线,从严、从实、从细压紧压实安全责任,夯实安全基础,以高标准严要求抓安全生产,为工程公司高质量发展保驾护航。
会议以现场 视频形式召开,设主会场1个,视频分会场30个,五公司领导班子成员、职工代表等共计81人在主会场参加了会议。
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