中国水利水电第五工程局有限公司 重点报道 奏响“三部曲” 初心绘锦绣-凯发k8国际首页登录

人生无重来，拼过不后悔。

“机会是留给有准备的人。”是她鼓励我的话。

短短十个字，刻印着水电五局第四工程公司人力资源总监罗小荣的35载职场奋斗时光。35年来，从每天在泥浆下的穿梭，到为四公司精益管理体系建设尽智出力，岗位在变，不变的是罗小荣为五局事业无负芳华的不悔初心，她用勤勉和睿智，在这35年里弹奏有声，谱写出岗位成长与五局事业发展同步同向而行的人生“三部曲”。

“华丽转型” 初章如清音

1990年7月，从水电五局技校水工建筑专业毕业的罗小荣被分配到宝珠寺电站筛分工程处，成为一名一线生产工人。

落在细上，坚持细处着眼，润物无声。“相信自己，一定要考上！”是她对自己说的最多的话。在当时有限的环境中，罗小荣就像一棵顽强的小草，在严酷的环境中依然努力向上生长，不断寻求阳光和雨露的滋润。当时的学习之路充满了挑战和困难，但她从未被这些所打败。相反，她将这些困难视为磨炼自己意志和能力的机会，不断的坚持和努力让人感受到了学习的力量和人的潜能。她从不因为环境的艰苦而放弃学习，反而更加珍惜每一个可以学习的时刻，始终用自己的行动证明了，只要有决心和毅力，任何困难都无法阻挡我们追求知识的脚步。

工程处的前三年，忙碌与辛苦并存，罗小荣从早到晚听着破石机的轰鸣声，穿梭在泥浆里，三班倒高强度的工作让她常感疲倦，靠着骨子里不服输的韧劲，她坚持了下来，并利用业余时间抓紧学习，不断增加自己的知识储备。两年多后，伴随着公司决定在全局职工中选拔金融、保险、财税、营销等专业人员，充实到各个岗位，并联合四川广播电视大学开设了专项培训班，当别人还在观望时，罗小荣毫不犹豫报了名，并凭借丰厚的知识根基，顺利考上了带薪脱产大专班，并在两年后，以前三名的学科成绩顺利毕业，因此得到转岗机会，从一线生产岗位转到财务岗位，实现职场中的第一次“华丽转型”，在青春时光里弹奏出朝气向上的清音初章，也为自己的职业生涯翻开崭新书页。

“养精蓄锐” 旋律若山水

如峰峦起伏，若江河溪流，这样的比喻，用在罗小荣的职场转型历程中再贴切不过。

1995年，从电大金融专业毕业的她进入公司下属一个集资入股的法人单位工作，从出纳做起，开始人生又一次挑战。对这个机会倍加珍惜的罗小荣，在新的岗位上仍未停止学习的脚步，仅用三个月就对账簿登记、支票填报、盘库等工作完全胜任，为了进一步提升自我，罗小荣主动申请增加工作量，参与会计核算、报表等核心工作。在岗期间，她积极参与法人单位所有工商变更、年审、计算股权并给参股人员分红，参与配件、钢材和设备购买的比价和合同编写、到主体单位进行工程核量、找领导签字办理工程款，不怕琐碎，精耕细作，“经常背着包等在关联单位所属项目各部室门口”，这是自2000年起独立在所在公司施工项目穿梭的罗小荣带给很多人的印象，在忙碌之余，不放弃学习的她先后考取了后续本科学历、经济师，也经历着岗位成长的重要13年，积累了丰厚的专业技能。

2008年京沪高铁开建，深思熟虑的罗小荣放弃了原有的优越办公条件，主动要求去往京沪高铁建设这个大平台历练，开始职业生涯的又一次自我挑战，也开启了人力管理专业工作的起点，经过三年快节奏的辛苦工作，她凭借着突出业绩，于2011年成功竞聘至基础处理分局人力资源部主任岗位，结束了近20年的四处奔忙，从此扎根在成都这座融汇现代活力和文化底蕴的城市，守在项目旁，继续发挥着聪明才智，为城市更新建设拼搏努力。

“破茧成蝶” 谱曲新乐章

走上人力资源部负责人岗位的罗小荣，这些年经历着四公司职工总量翻番、职工执业资质数量实现五倍增长，也见证着五局事业的飞跃发展。

其实一开始接手这项工作时，她面前摆着技能操作人才多、管理人才少、年轻技术人员少、人才结构不理想等重重困难，罗小荣深知，人才是推动生产不可或缺的力量支撑，只有倾力做好人力资源管理工作，才能为打造四公司全方位高素质人才队伍筑牢根基。她从人员结构调整着手，通过开展各项内部培训，提升职工综合素养和人才管理能力。彼时，也有很多不理解的声音出现，与职工间的沟通也出现过桎梏，罗小荣咬牙迎难而上，从人员意识提升做起，推心置腹听取意见，多方交流共商举措，集巧思聚众智。她深知“发展是第一要务，人才是第一资源”，在四公司党委的指导和帮助下，罗小荣带领部门人员以培养人的“三种能力”即政治能力、专业能力和管理能力为重点，实施“分类分级”点评，认真组织开展人才的诊断评价。为发现优秀人才和确定后备人才梯队培养目标，四公司在每年初按专业领域组织三级人才评价工作。四公司业务分管领导、部门负责人及项目班子分别从项目员工的专业能力、学习能力、政治取向、发展潜力、应变力及个人特长等进行多维度分析、评价和评估，根据上年度梯队建设成效及人才使用情况，重新梳理年度人才梯队，更新人才培养次序。个性化定制培养计划，提升员工自主学习意识。为激励项目青年员工立足本岗位成长成才，四公司根据员工知识结构、个性特点及岗位胜任力要求，“一对一”“面对面”“三讨论”制定个人培养计划、取证计划和职称评审计划，总部、项目部采取“包保制”方式分级分类分级分时间段组织落实跟踪指导，督促员工主动学习，提升成长意识。

事事亲力亲为，全面落实项目部大部室改革，推动分局改革工作顺利进行，为专业人才培养和晋升创造通道，为精益管理提供体系保障，并根据四公司“一体四化六结合”新的工作机制要求，按照“总部主管、区域协同、项目主战”的工作思路，主导完成了总部和项目部的岗位职责建设工作，推进四公司工作标准化、职责精细化、服务管控协同化建设工作，以高质高效的人力资源管理工作，为公司各项事业发展助力。

人生乐章，以勤勉拨弦，以砥砺谱曲，才能华美奏响。

征程以赴，用无畏拼争，用无惧迎战，才能无负时代。

而对于罗小荣来说，人生就如同一曲悠长不绝的曲章，面对新时代新发展新要求，工作中的不停下、不懈怠应该成为常态。即便面临波折与困难，罗小荣也常用杨绛先生的“走好选择的路，别选择好走的路，你才能拥有真正的自己”来自勉，无论未来如何，无论身在何处，一步一脚印的沉稳踏实不会改变，一程接一程的步履以往不会停歇，以此为音符，迎接未来，致敬梦想，谱写岁月如酿的醇美乐章。